29. BOLUMENA, 4. ALEA • 2025EKO ABENDUA.
David Burn irakaslea Galwayko Unibertsitateko (Irlanda) presidentea izan da 2025eko irailetik. Aurretik, Newcastleko Unibertsitateko Medikuntza Zientzien Fakultateko errektoreordeordeordea izan zen. NIHRk eta NHS Ingalaterrak 2020ko martxoan izendatu ondoren, David Newcastle Health Innovation Partners-eko zuzendaria izan zen, Ingalaterrako Ipar-ekialdeko eta Iparraldeko Cumbriako Osasun Zientzien Zentro Akademikoa. David Medikuntza Zientzien Akademiako kide emeritua eta NIHRko ikertzaile nagusi emeritua da. NIHRko Dementziarako Ikerketa Translazionaleko Lankidetzaren (2017-2023) eta Iparraldeko Osasun Zientzien Aliantzako (2018-2024) zuzendaria izan zen. 2025eko urritik, Nazioarteko Parkinson eta Mugimendu Nahasteen Elkarteko (MDS) presidentea izan da.
Non hasi zen dena
G: Zure ibilbide profesionala azalduko al diguzu orain artekoa? Zerk erakarri zintuen Parkinson gaixotasunera eta Mugimendu Nahasmenduetara lehenik, eta zerk inspiratzen eta indartzen zaitu oraindik arlo honetan?
Mugimendu Nahasmenduetan interesa piztu zitzaidan lehen aldiz David Brooksekin klinikak egiten nituenean, Londresko Hammersmith Ospitalean nengoela. Horrek Davidekin MD egitera eraman ninduen, 18F-dopa PET eskaneatzea erabiliz parkinsonismo subklinikoa detektatzeko. Newcastle upon Tynera (Erresuma Batua) itzuli nintzenean, eskualdeko lehen mugimendu nahasmenduen klinika sortu nuen. Beti pazienteak izan ziren gehiago ikastera eta haientzat hobeto egiteko inspiratzen nindutenak.
G: Zure ibilbide profesionalak arreta klinikoa, ikerketa eta unibertsitateko lidergo postu garrantzitsuak hartzen ditu barne. Atzera begiratuta, zein esperientziek moldatu zaituzte gehien, eta zeintzuk uste duzu erabiliko dituzula gehien MDSrekin lanean hasteko?
Ezin nuke esperientzia bakar bat ere eman, baina Marco Bielsa futbol entrenatzaile ohiaren hitzak datozkit gogora: «Nire bizitzan hobetu naizen uneak porrotarekin lotuta daude; atzera egin dudan uneak arrakastarekin lotuta daude. Arrakasta izateak gizaki gisa deformatzen gaitu: erlaxatzen gaitu, txantxak egiten dizkigu, pertsona okerrago bihurtzen gaitu, gure egoak elikatzen ditu. Porrota guztiz kontrakoa da: eratzen gaitu, sendoago egiten gaitu, gure usteetara hurbiltzen gaitu, koherenteago egiten gaitu».
Beraz, esango nuke garai zailetatik ikasi dudala gehien, esperientzia hauen bidez erresilientzia handiagoa garatu dudala eta ingurukoekin oreka, positibotasuna eta lasaitasuna mantentzen saiatu naizela, presio handia egon arren.
Azkenik, goi-mailako lidergo-rol bat hartzeak, batez ere unibertsitate-testuinguruan, esan nahi du zure interes propioa alde batera utzi eta besteen arrakastaz poztu eta ospatu behar duzula.
G: ICICLE-PD ikerketa mugarri bihurtu da Parkinson gaixotasunaren kognizioa ulertzeko. Zerk piztu zuen ikerketaren ideia, eta ba al dago Parkinson gaixotasunari buruz duzun pentsatzeko modua aldatu edo sakondu duten ikuspegirik?
Parkinson gaixotasunaren narriadura kognitiboaren inguruko nire interesa Newcastleko lankideekin lan egiteagatik sortu zen, hala nola Ian McKeith, Elaine eta Robert Perry, eta Jim Edwardson, besteak beste. Parkinson's UK-k dementziaren ikerketan inbertsio handia egitea erabaki zuenean, dementziaren aurreikusle kliniko eta biomarkatzaileetan zentratuz, Roger Barker irakaslearekin eta Cambridgeko lankideekin lan egitea lankidetza naturala izan zen. Ikerketa sintoma suntsitzaile honekin lotutako behar kliniko asegabe nagusiak bultzatu zuen. Ikerketaren emaitzek sakondu egin zuten Parkinson gaixotasuna ez dela soilik nahasmendu motor bat, baizik eta gaixotasun konplexu eta multisistema bat, non kognizioak zeregin nagusia duen.
MDSko presidentetzara sartzea
G: Zerk bultzatu zintuen MDSko presidente kargurako aurkeztera?
Beti gogoratzen dut Newcastleko Langileen Garapenerako arduradun bati esan niola zein zen nire nahia galdetu zidanean, MDSko presidente izan nahi nuela. Uste nuen nire aukera galdu zela Newcastlen errektoreorde kargura joan nintzenean. Baina MDS baloratzen eta besarkatzen jarraitzen zaituen familia bat bezalakoa da, eta beraz, nire PVC lana egin ondoren, lanaren ohiko elementuak nola egin jakiteko adina denbora eman nuenean, erabaki nuen MDSko presidente kargurako hautagaitza aurkeztea.
G: Zure ikuspuntutik, zeintzuk dira MDSren indargune handienak, eta non ikusten dituzu Elkarteak eragina izateko aukera zirraragarrienak?
Bere lankidetza, irismen globala, inklusibitatea eta hezkuntzan duen arreta. Harro nago MDS Estrategia berria gauzatzen laguntzea da eragin handiena izateko aukera ikusten dudan tokia, zeinaren parte izateaz harro nagoen.
G: Aurrera begira, zein MDS ekimen bultzatu nahi dituzu gehien zure presidentetzan zehar?
Gure presidente ohiarekin, Victor Fungekin, lan egin nahi nuke Parkinson eta Lewy gorputzekin lotutako gaixotasunak diagnostikatzeko esparru biologiko bat eskaintzeko, eta Victorrek hasitako paziente eta zaintzaileen ekimena gehiago garatzeko — ekimen handia da hau. Mundu osoko gure kide kopurua handitu nahi nuke, eta modu kritikoan ebaluatu nola IAk gure arloa lagundu dezakeen, eta ez oztopatu.
G: Eremu guztiak eboluzionatzen ari dira eta erronkei aurre egin behar diete. Zeintzuk dira, zure ustez, MDSrentzat eta Mugimendu Nahasteen komunitate zabalagoarentzat erronka handienak datozen urteetan? Nola uste duzu MDSk bere burua kokatu dezakeela horiei aurre egiteko?
Ezegonkortasun geopolitikoa eta ekonomikoa. MDS proaktiboa da erronka hauei aurre egiteko eta gure gizartearen finantza-iraunkortasuna bermatzeko.
Komunitatea, Lidergoa eta Aholkularitza
G: MDS nazioarteko komunitate sendoagatik da ezaguna. Zer da gehien gustatzen zaizuna bertan egoteaz, eta ba al dago zure lidergo ibilbidean nabarmentzen zaizun unerik?
Munduko hainbeste txokotan hainbeste lagun on izatea eta toki eder eta liluragarrietan bileretara bidaiatzeaz gozatzea pribilegio hutsa da. Elkarteko arduraduna izan izanak hainbat alditan esan nahi du bestela ziurrenik inoiz bisitatzeko aukera izango ez nituzkeen lekuak bisitatu ahal izan ditudala. Munduko hainbeste txokotako lankide bikainekin lan egiteak nire praktika eta ezagutza hobetzeko aukera eman dit.
G: MDSk inbertsio handiak egin ditu gure arloko lidergoa garatzen, LEAP Programa bezalako ekimen arrakastatsuen bidez. Lidergo-kargu garrantzitsuak izan dituzu Newcastle Unibertsitateko errektoreorde gisa urte askotan, duela gutxi Galwayko Unibertsitateko presidente gisa eta orain MDSko presidente gisa. Esperientzia hauetan zehar, zer ikasi duzu lider eraginkor bat zerk egiten duenari buruz?
Entzute aktiboa, ikuspegi argia, komunikazio ona eta guztiei berdin tratatzea, haien jatorria edo rola edozein dela ere. Kanpotik positiboa eta alaia izaten saiatzea, presio handia jasaten duzunean ere.
G: Zer aholku emango zenieke Mugimendu Nahasmenduen arloan sartzen ari diren kliniko edo ikertzaile gazteei?
Dena da posible eta jarraitu zure ametsak. Saiatu mentore on bat edo bi lortzen zure lanetik kanpo, nahiz eta modu informalean izan. Ez saiatu inoiz zure erosotasun eremuan denbora luzez geratzen eta saiatu zeure burua inguratzen zu baino distiratsuagoak diren pertsonekin, eta zure pentsatzeko modua zalantzan jar dezaketenekin.
G: Eta azkenik, presidente gisa agintaldia hasten duzun honetan, zer mezu partekatu nahi zenuke munduko MDS komunitatearekin?
Gure Elkarteko presidente izatea ohore handia da. Aurreko buruzagien eta lankide nagusien bidez, MDSk aukera asko eman dizkit urteetan zehar garatzeko. Nire onena egingo dut esperientzia hori erabiltzeko beste batzuk garatzen laguntzeko eta gure gizartea modu guztietan hazten laguntzeko.